成功，从负数开始
——记重庆双龙机械配件有限公司董事长黄金培
没有人一生会“一帆风顺”，所以“一帆风顺”才成为了祝愿的话语。创业之路也是如此，永远都没有受过挫折的成功人士是不存在的。重庆双龙机械配件有限公司董事长黄金培“从负数开始”的创业历程，无不是对“百折不挠，东山在起”的最好诠释和实践典范。
勇做“吃蟹”人，挣得一捅金
在党的十一届三中全会以后，中国的私有经济开始迅猛发展。在这样的时代背景下，重庆市的私营汽配企业开始萌芽。1989年至1990年间，在重庆大坪出现了一条私营汽配街，形成了一个小规模的汽配市场。正是这个时候，在渝打拼的黄金培捕捉到了一条极具诱惑的信息：重庆最大的汽配经销商——重庆市机电设备公司汽配分公司因经营不善急需转让。
“国营单位都做不走，私人接过更不用说了！这不是找死吗？”一时间，成为了众多汽配经营者对承接汽配分公司的共识。大家对此面面相觑。
然而，慧眼独具的黄金培却对汽配分公司这只“肥蟹”情有独钟。经过仔细的分析，他发现汽配分公司地处于“旺角”，就地理位置而言，是其它商家都不法比拟的，其之所以惨淡经营的原因，主要是出在管理和选择客户对象这两个环节上。
“机遇往往是垂青于那些敢于果断作出决策的人们！”于是，善抓机遇的黄金培作出了一个大胆的决定——勇作“吃蟹人！在说服了家人和朋友后，他收购了濒临倒闭的重庆市机电设备公司汽配分公司，组建自己的“重庆市双龙机械配件公司”。
“思路决定出路，实干成就未来。”在双龙公司成立伊始，他对公司的发展作出了精确的定位。首先，改进传统的管理模式，转变员工的思想观念，把转变工作作风、提高服务质量作为企业发展的动力。其次，转移服务重点，把汽配分公司之前重点服务国企单位重点转变成服务个体客户。
良好的经营理念成为双龙公司的生命力，良好的市场环境让双龙公司如虎添翼。在经营过程中，董事长黄金培身先士卒，团结带领公司全体员工栉风沐雨，风餐露宿，通常忙碌到深夜。
“一分耕耘，一分收获。”在双龙公司全体员工的共同努力下，该公司门庭若市。据当时在双龙公司工作的一位员工介绍，那个时候，双龙公司外面经常排起条条客户“长龙”，他们餐餐都是边吃饭边开票，几乎除了上卫生间的时间外，已经没有任何闲暇时间。
一时间，双龙公司效益极好，企业越做越大，成为了福建籍在渝人士的骄傲。
转向新行业 负债二百万
“穷则思变，富则思远”这是人一生之中亘古不变的定律。上个世纪90年代，中国百废俱兴，各行各业发展十分迅速，国内新兴行业如雨后春笋。为了增强双龙公司的科技含量，尽快让公司实现跨越式发展，黄金培将发展目光瞄向了新兴的IT产业——投资同创电脑品牌代理经营。
然而，“天有不测风云，人有旦夕祸福。”在商场如战场，竞争几近白热化的改革浪潮中，时为知名品牌的“同创电脑”也没能躲过被淘汰的命运，终于在1996年破产倒闭。
俗话说，“城门失火，泱及池鱼。”随着同创公司的倒闭，作为其品牌代理经营的黄金培来说，自然也会受到相当大的连累，遭受到了巨大损失，一大批电脑及元件因无配套售后服务而成了“垃圾”。当时，他不但赔进去了自己之前所创造的财富，而且还欠下了两百多万的债务，事业步入了低谷。
重拾汽配业 曲线成大器
“秋菊与青松之美在于它们能笑傲风霜雪雨，成功人士的魅力在于他们能轻松自如应对失败与挑战！”投资失败后的黄金培没有气馁，在短暂的阵痛之后，他决定把精力重新放回汽配业经营上。当时，重庆私营汽配企业发展迅猛，汽配行业的竞争日益激烈。于是，具有超前意识和开拓精神的黄金培决定，让重返汽配行业的双龙公司经营在走高端品牌路线。
当时，双龙公司注册了“双龙牌”商标，坚持走品牌路线。然而，贴牌厂家生产产品偷工减料，致使“双龙”配件产品质量不尽如人意，再加之，当时市场的需求主流配件还是一般产品。缘此，双龙公司流失了大量的客户。公司的产品严重滞销，合伙人的信心动摇了，双龙公司濒临倒闭。这对于刚刚受过的重创的黄金培来说无疑是雪上加霜，但是逆境并没有将他打败，反而激发了他的斗志。此时此刻，他真正体会到了“成功要经历无数曲折”的真正意义。
1999年初，黄金培不得不对双龙公司的汽配经营作出了调整。这次，他重新对汽配市场进行了全面而详尽的分析。他认为，随着经济的发展，交通将越来越便利，运输工具必定会朝着以重型车为主流的方向发展——于是，他决定投资经营重型机械汽车配件经营。
几年下来，事实证明了他当初的选择是完全正确的，重型车成为主要运输工具已成发展主流。
黄金培所经营的双龙公司的生意逐渐回到了正轨，发展规模也不断壮大，产品远销湖南、贵州、四川等周边省市，曾经那段艰辛的日子已渐渐远去。如今，黄金培驾驶着“双龙”之轮正勇立潮、稳健前行。
雄关漫道真如铁，而今迈步重头越。在妥善经营企业的同时
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